- ・2013-11-01
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【Y&E】労務トラブル診断サービスのご案内
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ボーナスや昇給のタイミングとなる年末、旧正月にかけて、これから中国では１年で１番
「従業員の労務トラブル」が多く発生する時期を迎えます。
労務トラブルで表面上問題となるのは、「ボーナス増額、給与UP率上昇」など従業員から
の「カネ」の要求です。
しかし、労務トラブルの本当の原因は、日々の仕事上、勤務環境での小さいな不満の積み
重ねなのです。
このような労務トラブル対策として一番効果的な方法は、「労務トラブルが起きていない
段階」から、積極的に従業員の不満や本音をあぶり出して解決する「事前予防」です。
弊社では、このような労務トラブルの「事前予防」にご関心のある日系企業様を支援する
『労務トラブル診断サービス』を提供しております。
社内にいくら優秀な管理スタッフがいても、従業員の本音を把握することは簡単ではあり
ません。なぜなら、社内の上下関係、しがらみ、インフォーマルな派閥等の問題があり、
なかなか公式ルートでは従業員の本音は上がってこないからです。
弊社の労務トラブル診断サービスでは、
・中国の日系企業100社以上、中国人従業員5000人以上と面談経験のある中国人弁護士が
・第三者として、従業員との面談を通して
・通常は中々伝わってこない製造現場の本音と危険度をあぶり出し
メール：info@y-e-consulting.com
電 話：上海 021-5018-0670 （上村）
蘇州 0512-6818-7919（欧陽）
天津 022-5830-7672 （松本）
ボーナスや昇給のタイミングとなる年末、旧正月にかけて、これから中国では１年で１番
「従業員の労務トラブル」が多く発生する時期を迎えます。
労務トラブルで表面上問題となるのは、「ボーナス増額、給与UP率上昇」など従業員から
の「カネ」の要求です。
しかし、労務トラブルの本当の原因は、日々の仕事上、勤務環境での小さいな不満の積み
重ねなのです。
このような労務トラブル対策として一番効果的な方法は、「労務トラブルが起きていない
段階」から、積極的に従業員の不満や本音をあぶり出して解決する「事前予防」です。
弊社では、このような労務トラブルの「事前予防」にご関心のある日系企業様を支援する
『労務トラブル診断サービス』を提供しております。
社内にいくら優秀な管理スタッフがいても、従業員の本音を把握することは簡単ではあり
ません。なぜなら、社内の上下関係、しがらみ、インフォーマルな派閥等の問題があり、
なかなか公式ルートでは従業員の本音は上がってこないからです。
弊社の労務トラブル診断サービスでは、
・中国の日系企業100社以上、中国人従業員5000人以上と面談経験のある中国人弁護士が
・第三者として、従業員との面談を通して
・通常は中々伝わってこない製造現場の本音と危険度をあぶり出し
・問題がある場合の対処方法をご報告させて頂きます。
当サービスのお申し込み、お問い合せは下記連絡先までお願いいたします。
メール：info@y-e-consulting.com
電 話：上海 021-5018-0670 （上村）
蘇州 0512-6818-7919（欧陽）
天津 022-5830-7672 （松本）
